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一二动态

5S管理制度

添加时间:2011-05-05 08:45:11   浏览次数:324  

为适应企业经营战略和发展需要,公司研究决定即日起严格推行5S管理,现将标准公布如下:

一、指导原则:

“五个一”:一留一弃、一目了然、一尘不染、一以贯之。

二、整理、整顿、清扫、清洁标准

1、办公室物品及文件资料

(1)办公室无废弃物品,长期不用物品集中放置。
(2)办公室物品实行定置管理,摆放整齐有序,各类导线分类集束,整齐美观。
(3)办公设施保持完好、整洁。
(4)文件资料分类定置存放,标识清晰,易于取放和查找。
(5)文件柜内的文件资料、计算机存储介质分类存放在适当的文件夹(盒)内,标识清晰。
(6)办公桌面放置的文件资料是当日使用的,桌面及抽屉内的东西保证正常办公限量用品。
(7)办公室内衣物挂于衣架,保持整洁,其他私人物品应集中放置柜橱内,不外露。
(8)清扫用品定置。
(9)办公室内盆景花草定置,符合安全、美观要求。

2、办公区通道、门窗、地面、墙面

(1)办公区门厅、通道、办公室外地面平整、干净、通畅,无杂物。
(2)门窗、墙面、天花板、室内照明设施完好、整洁。
(3)室内标示牌等张贴、悬挂物与环境和谐、统一。

3、作业现场的安全和设备、工装、工具、物料等

(1)工作现场布局符合安全要求,安全通道畅通,安全防护设施、消防设施齐全有效。
(2)员工严格遵守安全操作规范。
(3)作业现场没有无用或长久不用的设备、工具以及废弃物料。
(4)作业现场实行定置管理,设备、仪器、工具和物料分类管理,整洁有序,易于查找和取放。
(5)作业通道保持平整、畅通、干净,无占用通道的阻碍物。

4、作业区地面、门窗、墙壁

(1)地面平整、干净,门窗与墙壁完好、洁净。
(2)按统一要求张贴悬挂标语牌或图片,保持美观洁净。
(3)各类管路和走线布置合理、整洁,有条件的实施色标管理。
(4)作业现场环境清新怡人。

5、作业区现场的产品

(1)作业现场的产品(包括零、部件等)采取有效的保护和防护措施,产品保护完好。
(2)产品状态标识清楚,合格品与不合格品采取了隔离措施,标识清晰。
(3)产品放置区域合理,码放整齐、标识清楚。

6、作业现场的文件和记录

(1)作业现场的文件和记录摆放适当、保持完好、洁净,无长期不用或需归档的文件和纪录。
(2)填写的纪录完整、清晰。

7、库房

(1)库房地面、门窗整洁。
(2)库存物品分类摆放,整齐有序。
(3)物品标识清楚,帐卡物相符。
(4)温、湿度等环境达到要求,各种防护措施有效落实。

8、公共设施

(1)公共设施(含办公用品等)保持完好。
(2)公共设施(洗手间、卫生间、垃圾箱等)环境卫生有专人负责,随时清理并保持地面不湿不滑,设施干净明亮,没有异味。
(3)节约水电,照明灯完好明亮,无灰尘污迹。

三、素养标准

1、行为规范
(1)使员工养成自觉执行5S管理标准和遵章守纪的好习惯。
(2)诚实守信、实事求是,发生问题或有过错时不弄虚作假、不扯皮,及时查找原因予以纠正。
(3)工作中积极主动、精益求精,树立品牌员工形象。
(4)养成良好的工作和生活习惯,自觉执行礼仪守则。
(5)穿着整洁大方,与人交往文明礼貌。

2、团队建设
(1)员工爱岗敬业,具有团队意识、集体荣誉感和责任感。
(2)员工参与管理的积极性、创造性高,工作热情、主动。

以上标准自发布之日起执行。

北京一二科技有限公司

2011年5月5日

 

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